為了盤點梳理半年工作，著眼實現全年目標，科學分析市場形勢，提高市場駕馭能力，推動集團更好、更快、高質量發展。7月16日上午，安徽天康集團在天康療養中心多功能會議廳召開了集團2022年中銷售工作推進會。集團黨委書記、董事長趙寬，黨委副書記、總經理毛文章出席會議并發表講話。集團副總經理王舉、徐成業， 安徽天康集團監事會主席李勁松以及集團各銷售副總、銷售經理、各部門主要負責人參加了此次會議。會議由副總經理王舉主持。
集團董事長趙寬在會上指出，2022上半年，在廣大銷售經理和全體員工的共同努力下，集團的總體形勢向好，較好地完成“雙過半”目標任務。下半年，面對復雜市場形勢，集團上下要重點加強內外風險防控，確保企業資金安全；要加大在途貨款清收力度，規范市場運作；同時要求廣大銷售經理要珍惜集團平臺，懂得感恩、樂于奉獻。不斷加強學習，敢于自我創新和助力集團創新，切實能把有用的、有利于集團發展的新技術、新產品、新項目、新思想、新模式帶到集團來，共同推動集團高質量發展。
集團總經理毛文章在會上強調，半年是完成全年任務的關鍵點，是各項工作目標的盤算點，更是發展思路舉措的校驗點。此次推進會，旨在舉集團之力、舉銷售之力，以更加扎實、更有成效的方案和舉措，抓市場、穩項目、清欠款、促回籠，確保集團下半年各項工作平穩有序運行，確保順利實現集團年度目標。針對當前市場形勢和集團銷售工作，毛總重點強調了三個做到：一是要做到知勢而為，及時精準分析營銷“屏障”；二是要做到逆勢而上，千方百計打破營銷“瓶頸”；三是要做到聚勢而行，多措并舉激發營銷“活力”。在集團邁向高質量發展的新征程中，大家必須練就“坐而善思、站而能扛、行有所效”的責任意識、大局觀念和能力本領，緊盯任務目標，扛起責任擔當。知勢而為，逆勢而上，聚勢而行，在新的趕考路上努力交出更為優異的答卷。
集團副總經理王舉在會上對集團上半年銷售工作及銷售業績完成情況做了總結和說明，并對下半年的銷售工作做了具體安排。
集團銷售部部長黃國誠在會上通報了今年上半年銷售目標完成、貨款回籠、完工未發貨、投標中標率等情況，宣讀了《關于鼓勵中青年銷售骨干參與科研創新的倡議書》。
會議還開展了新產品知識講座，廣大銷售經理就電纜、儀表、電氣柜、橋架等集團相關產品的生產、質量、銷售及新產品研發進行了交流發言。 | 
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